原来如何管理
神天兵科技客户案例
不讲想象，
只讲企业真实发生的改变。
从数据统一、经营透明到组织协同，这些实践构成企业走向 AI 经营的基础。未经授权的 AI 成效数据不会在这里出现。
神天兵做了什么
企业获得什么能力
01 · 全国 100+ 门店 · 云南火锅头部品牌
把分散数据，变成每天可用的经营大脑
- 原来的管理方式
- 过去主要依靠收银系统与财务合并报表管理，数据散落，经营问题往往到月底才看见。
- 神天兵做了什么
- 统一汇总营收、人力、采购与营销数据，支持多维分析和异常预警。
“能清晰看到每天的门店经营情况，并且能自动预警，可以快速洞察问题所在。”查看品牌完整案例文章 →
02 · 国内韩式休闲餐饮第一品牌
让各部门围绕同一套经营指标协同
- 原来的管理方式
- 过去各部门依靠 Excel 协同，数据不通畅，业务与财务数据脱节。
- 神天兵做了什么
- 把营收目标、日度达成与单店模型放到同一经营视图，更早发现异常并推进调整。
“可以很直观地看到异常数据，并且结合到单店模型优化中去。”查看品牌完整案例文章 →
说明：以上为已公开的数字化经营实践。AI 员工的任务闭环与经营改善结果，将在完成试点并获得客户授权后单独披露。
你的门店也可以从小范围开始
先看清改善空间，
再决定如何接入。
选择 3 家真实门店，由专家结合行业、规模、数字化基础和组织架构完成评估。
联系专家评估 →